MODCTRLGES01
Objectifs : Inventaire des outils du contrôle gestion Mise en pratique des outils

Public : Responsable comptable, assistant contrôleur de gestion, contrôleur de gestion, Expert-comptable, Responsable administratif

Pré-requis : de préférence avoir un niveau BAC+3

Programme :
INTRODUCTION
DEFINITIONS DU CONTROLE DE GESTION/PLANIFICATION STRATEGIQUE LES ADAPTATIONS DU CONTROLE DE GESTION A SA SOURCE ET SES INTERFACES
I/ GESTION STRATEGIQUE DES COUTS
II/ PILOTAGE DES COUTS ET DES PERFORMANCES A BASE D’ACTIVITES (DONT LES COUTS CACHES, TARGET COSTING, LE COST KILLING, COUTS A BASE D’ACTIVITE DES CLIENTS PROFITABLES….)
III/ PILOTAGE DES COUTS ET DES PERFORMANCES ET MODERNISATION DU PROCESSUS BUDGETAIRE
1/ BUDGETS A BASE D’ACTIVITES ABB: ACTIVITY BASED BUDGETING
2/ BUDGET BASE ZERO
3/ GESTION AU DELA DES BUDGETS: LE BUDGET EST-IL MORT ?
4/ PRATIQUE DE REPREVISION ET DE BUDGETS GLISSANTS
IV/ PILOTAGE PAR LES TABLEAUX DE BORD
• LE TABLEAU DE BORD PAR CENTRE DE RESPONSABILITE
• LES PRIX DE TRANSFERT
• LE BALANCED SCORECARD
• LES REPORTINGS
V/ CONTROLE DE GESTION SOCIALE
• COMPOSITION DE LA MASSE SALARIALE
• VARIATION DE LA MASSE SALARIALE
• EFFET GVT
• LES AUGMENTATIONS EN NIVEAU, EN MASSE
• EFFET NORIA
• ANALYSE DE L’EVOLUTION D’UNE MASSE SALARIALE
• LES ECARTS (COMPOSITION, QUANTITE, PRIX)

Qualité de l’intervenant :
Patrick IFERGAN
Docteur en Sciences de Gestion Agrégé d’Economie et Gestion – Expert Comptable Commissaire aux comptes

Lieu : Campus Saint Jean d’Angely, 24 Av. des Diables Bleus, 06300 NICE

Durée : 2 jours

Dates : 2011-2012

Tarif : 1200 Euros

Renseignements: ASURE Formation
Jean-Christophe Carrey
carrey@unice.fr
Tel : 04.92.00.13.56