ASURE Formation

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lundi 18 juin 2012

Licences et Licences Professionnelles

lundi 4 juin 2012

Diplômes universitaires

e-formations

dimanche 3 juin 2012

D.U. REHA - Réhabilitation Environnementale du Bâtiment option technologies

Responsables :

Pascal Henry BIWOLE, Jean-Christophe CARREY

Objectifs de la formation

En chef de projet, l’ensemblier du bâtiment, de par sa position transversale, doit :

  • avoir un raisonnement élargi, tourné vers le développement durable.
  • maitriser l’évolution des normalisations
  • comprendre la démarche de conception du développement durable en architecture
  • être un interlocuteur toutes les professions impliquées (jusqu’à 40 professions sont impliquées) et

avoir une grande capacité d’écoute.

  • connaitre les nouvelles technologies, les nouveaux modes de gestion de l’énergie et les nouveaux

matériaux, avoir une démarche de veille

  • proposer un diagnostic cohérent de réhabilitation environnementale et les solutions les plus adaptées en respectant les particularités urbanistiques et culturelles des bâtiments
  • savoir organiser et piloter les opérations de chantier dans le cadre du développement durable
  • savoir faire certifier le projet .

Cette formation en décline les aspects technologiques.

Contenu de la formation

UE1- UE1. ARCHITECTURE – CONSTRUCTION - DIAGNOSTICS : 63

M1.1. ARCHITECTURE, HISTOIRE ET EFFICACITE ENERGETIQUE ( 7 heures)

  • 1.1.1. L’architecture, les techniques, les matériaux, les pathologies et les traitements

M1.2. CRITERES ARCHITECTURAUX APPLIQUES AUX BBC (28 heures)

  • 1.2.1. Introduction - Qualité environnementale et démarche de conception architecturale
  • 1.2.2. la conception en Qualité Environnementale
  • 1.2.3 Critères architecturaux et techniques appliqués aux bâtiments BBC - Passerelle avec la construction neuve
  • 1.2.4. études de cas : du concept architectural à son application

M1.3. DIAGNOSTICS (Rénovation) (14 heures)

  • 1.3.1. Méthodologie générale Planification des études et des intervenants
  • 1.3.2. Pré-diagnostic
  • 1.3.3. Diagnostic et Audit énergétique

M.1.4. REGLEMENTATION – NORMALISATION (14 heures)

  • 1.4.1. Normalisation :

-Normalisation internationale, européenne et française (normes ISO, EN, NF) -Marquage CE et certification NF des matériaux -Le cas particulier des DTU français -Les Eurocodes structuraux -Les DTU, Cahiers de Prescription Techniques et Règles professionnelles

  • 1.4.2. RT 2012

UE2. TECHNOLOGIE : 91H

M2.1. MATERIAUX (14 heures)

  • 2.1.1. Caractéristiques, Composition, disponibilité, recyclage
  • 2.1.2. Bilan énergétique des matériaux
  • 2.1.3. ACV en construction

M2.2. EFFICACITE ENERGETIQUE (21 heures)

-Les Bâtiments Basse Consommation et l’énergie passive

  • 2.2.1. Isolation thermique
  • 2.2.2. Menuiseries
  • 2.2.3. Étanchéité des bâtiments
  • 2.2.4. Ventilations et aéraulique : les V.M.C. à double flux
  • 2.2.5 Chauffages performants

M2.3. APPORTS EXTERNES (7heures)

  • 2.3.1 Puits provençal
  • 2.3.2. Apports solaires

M2.4. APPORTS INTERNES – SOURCES D’ENERGIES (7heures)

M2.5. LE BATIMENT A ENERGIE POSITIVE (7heures)

M2.6. MODELISATION ET SIMULATION (7 heures)

  • simulation thermique dynamique versus Réglementation Thermique

M2.7. SYSTEMES D’INFORMATION, TIC (14 heures)

  • 2.7.1. Approche systémique du bâtiment intelligent -Architecture Structure, Systèmes, Services, Gestion (7heures)
  • 2.7.2. Exploitation (GTB, GMAO) 14 heures

M2.8. ECLAIRAGES (7 heures)

  • 2.8.1. Naturel : dispositifs architecturaux et performances
  • 2.8.2. Simulation
  • 2.8.3. Artificiel : procédés, économie d’énergie et maintenance

M2.9. GESTION DE L’EAU (7 heures)

  • 2.9.1. Gestion raisonnée de la ressource
  • 2.9.2. Récupération des EP
  • 2.9.3. Stockage
  • 2.9.4. Épuration et recyclage

M2.10. VEGETAUX (7 heures)

  • 2.10.1. Extérieur :

- Toits terrasses - Murs végétalisés en façade - Dépendances et espaces verts

  • 2.10.2. Intérieur

- Halls et espaces communs

UE3. METHODOLOGIES - TRAVAUX : 35 heures

M3.3. TRAVAUX (rénovation et neuf) (28 heures)

  • 3.3.1. Préparation

-Préparation de chantier -Planification des travaux :

  • 3.3.2. Construction
  • 5.3.3. Maintenance et Entretien

M3.4. RECEPTION -CONTROLES et MESURES -RETROACTIONS ( 7heures)

  • 3.4.1. Essais et conformités :
  • 3.4.2. Réceptions
  • 3.4.3. Certificats et labels
  • 3.4.4. Coût global
  • 3.4.5. Bilan d’exploitation

UE4. PROJET TUTORE ( 20 heures) UE5. Stage en entreprise pour les demandeurs d’emplois (420 heures).

Public visé :

Cette formation s’adresse aux professionnels du bâtiment, de la maîtrise d’œuvre, ingénieurs et techniciens de bureau d’études, chefs de chantiers, conducteurs de travaux, économistes de la construction, architectes, urbanistes, programmistes, entrepreneurs, personnels des collectivités territoriales chargés de la réhabilitation, chargés de mission habitat, et autres profils à étudier lors du dossier de candidature.

Conditions d'admission :

Formation initiale : titulaires au minimum d’un Bac+2 scientifique, les étudiants pourront bénéficier d’une remise à niveau.
Formation continue :

  • public ayant une expérience professionnelle dans une des spécialités enseignées dans ce diplôme, titulaires d’un BAC + 2 ou plus
  • public ayant une expérience professionnelle de plus de 5 ans dans une des spécialités enseignées dans ce diplôme pouvant donner lieu à une procédure de validation

Organisation de la formation

Échéancier de la formation :

Le public de cette formation exerçant dans la plupart des cas une activité professionnelle, le planning est adapté à ses contraintes d’emploi du temps de manière à lui permettre de conserver son activité.
Cette formation multi-modale est organisée suivant le modèle du «blended learning » (apprentissage mixé présentiel - distanciel).
Elle comporte une partie de cours fondamentaux en présentiel et une partie documentaire et de travaux dirigés à distance par le biais de JALON, la plate-forme de formation de l’Université Nice Sophia Antipolis.
La formation commencera par une semaine de cours présentiels, puis les cours présentiels auront lieu 1 jour par semaine, à raison de 3 vendredis par mois, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h pendant 10 mois, ce qui représente 209 heures de cours présentiels, tutorat inclus.

Moyens matériels :

Salle de cours multimédia ASURE Formation, équipée d’un tableau de vidéo-projection interactif et de 16 ordinateurs portables en réseau, Diffusion des documents de cours en ligne par J@LON, la plate-forme de l’université Nice Sophia Antipolis :

Modalités d'inscription :

Recrutement sur dossier de candidature puis dossier d’inscription - Possibilité de contrats de professionnalisation - Possibilité d’inscription modulaire.

Frais de formation :

Formation Continue

  • Montant des frais pédagogiques : 2263 €
  • Montant des frais d'inscription administrative :323 €
  • Dossier VES (nous contacter)

Calendrier d’inscription au DU REHA d’ASURE Formation Université Nice Sophia Antipolis

Les étapes du recrutement pour le DU REHA sont :

  • nous contacter pour obtenir le dossier de candidature et VES, VAP par tél. au : 04.92.11.13.56, par e-mail à : carrey@unice.fr ou en se rendant dans nos locaux.
  • envoyer ou déposer le dossier de candidature et, si besoin un dossier VES, VAP avant le :

1ere session : avant le 28 juin 2013
2e session : avant le 23 septembre 2013

  • Entretiens de sélection, si nécessaires, à ASURE Formation - Nice, possibilité de passer l'entretien par téléphone ou par web-conférence, merci de prendre contact dès votre inscription.
  • Les décisions sont rendues le 5 juillet 2013 et le 23 septembre 2013.

Début de la formation : début octobre 2013

Trois jours complets de cours, regroupement sur le Campus Saint Jean d’Angély (24 avenue des Diables Bleus) à Nice.
Ensuite la fréquence des cours est d'une journée par semaine (tous les vendredi)
La totalité de la formation se déroule sur 10 mois en présentiel.

Renseignements complémentaires

Université de Nice Sophia Antipolis
ASURE Formation
Service Formation continue
Pôle Universitaire St Jean d’Angély
24, avenue des Diables Bleus
06357 NICE CEDEX 4
Jean-Christophe CARREY
Ingénierie et Prestations Pédagogiques
Tel : 04 92 00 13 56
Ou standard : 04 92 00 13 30
Fax : 04 92 00 13 32
Carrey@unice.fr

D.U. REHA - option : fondamentaux d’opérations immobilières et réhabilitation environnementale du bâtiment

Responsables :

Yves STRICKLER, Jean-Christophe CARREY

Objectif de la formation :

  • Former de véritables chefs de projets opérationnels dans la conduite d’opération de réhabilitation environnementale de parcs de logements publics ou privés
  • Actualiser les compétences de personnes exerçant déjà dans le secteur de la promotion immobilière, de la gestion de parc de logements, confrontés à la réhabilitation environnementale du bâtiment afin qu’elles puissent s’adapter à l’évolution des nouvelles réglementations. (Évolution des normes, RT 2012, Loi Grenelle de l’environnement...)

Cette formation traite particulièrement les aspects juridiques et financiers.

Contenus de la formation :

UE1. ARCHITECTURE – CONSTRUCTION - DIAGNOSTICS

  • Architecture, histoire, et efficacité énergétique
  • Critères architecturaux appliqués aux BBC
  • Diagnostics (Rénovation)

UE2. DROIT

  • DROIT ET ASSURANCE
  • Introduction – Rappel des dispositions législatives et réglementaires en matière d’environnement
  • Procédures opérationnelles
  • Grenelle de l’environnement
  • Droit de la construction et Assurances
  • Réglementations - Normalisations
  • Réception - Certifications

UE3 – FINANCES et PROMOTION

  • La gestion et les particularités des contrats à long terme dans le bâtiment
  • Le projet de contrat à long terme du bâtiment
  • Coût global
  • L’ingénierie financière des projets de réhabilitation
  • Les dispositions prises par l’ANAH pour aider à la réhabilitation du parc privé.
  • Promotion privée des opérations certifiées notamment sur des critères de performances énergétiques (B.B.C. & Efinergie)
  • Société d’Économie Mixte : production de logements locatifs avec engagement de certification Habitat & Environnement
  • Impacts financiers du développement des produits ou services dans le domaine des énergies renouvelables
  • Apport de la GTB dans la maîtrise des coûts de maintenance
  • Eco-quartier

UE4. PROJET TUTORE

Compétences acquises au terme de la formation :

  • avoir un raisonnement élargi, tourné vers le développement durable.
  • maîtriser l’évolution des normalisations
  • comprendre la démarche de conception du développement durable en architecture
  • être un interlocuteur pour toutes les professions impliquées (jusqu’à 40 professions sont impliquées) et avoir une grande capacité d’écoute.
  • savoir organiser et piloter les opérations de réhabilitation certifiées notamment sur des critères de performances énergétiques dans le cadre du développement durable.
  • savoir gérer les contrats financiers à long terme dans le bâtiment, en connaître les particularités dans le cadre de projets publics et/ou privés
  • avoir la maîtrise des coûts globaux d’une opération de réhabilitation environnementale d’un parc locatif

Public visé :

Cette formation s’adresse aux professionnels de l'immobilier, promoteurs, gestionnaires de parcs locatifs, économistes de la construction, architectes, urbanistes, programmistes, entrepreneurs, personnels des collectivités territoriales chargés de la réhabilitation, chargés de mission habitat, et autres profils à étudier lors du dossier de candidature.

Conditions d'admission :

Formation initiale : titulaires au minimum d’un Bac+2 scientifique, les étudiants pourront bénéficier d’une remise à niveau.
Formation continue :

  • public ayant une expérience professionnelle dans une des spécialités enseignées dans ce diplôme, titulaires d’un BAC + 2 ou plus
  • public ayant une expérience professionnelle de plus de 5 ans dans une des spécialités enseignées dans ce diplôme pouvant donner lieu à une procédure de validation

Organisation de la formation

Échéancier de la formation :

Le public de cette formation exerçant dans la plupart des cas une activité professionnelle, le planning est adapté à ses contraintes d’emploi du temps de manière à lui permettre de conserver son activité.
Cette formation multi-modale est organisée suivant le modèle du «blended learning » (apprentissage mixé présentiel - distanciel).
Elle comporte une partie de cours fondamentaux en présentiel et une partie documentaire et de travaux dirigés à distance par le biais de JALON, la plate-forme de formation de l’Université Nice Sophia Antipolis.
La formation commencera par une semaine de cours présentiels, puis les cours présentiels auront lieu 1 jour par semaine, à raison de 3 vendredis par mois, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h pendant 10 mois, ce qui représente 209 heures de cours présentiels, tutorat inclus.

Moyens matériels :

Salle de cours multimédia ASURE Formation, équipée d’un tableau de vidéo-projection interactif et de 16 ordinateurs portables en réseau, Diffusion des documents de cours en ligne par J@LON, la plate-forme de formation à distance de l’université Nice Sophia Antipolis

Modalités d'inscription :

Recrutement sur dossier de candidature puis dossier d’inscription - Possibilité de contrats de professionnalisation - Possibilité d’inscription modulaire.

Frais de formation :

Formation Continue

  • Montant des frais pédagogiques : 2263 €
  • Montant des frais d'inscription administrative :323 €
  • Dossier VES (nous contacter)

Calendrier d’inscription au DU REHA d’ASURE Formation Université Nice Sophia Antipolis

Les étapes du recrutement pour le DU REHA sont :

  • nous contacter pour obtenir le dossier de candidature et VES, VAP par tél. au : 04.92.11.13.56, par e-mail à : carrey@unice.fr ou en se rendant dans nos locaux.
  • envoyer ou déposer le dossier de candidature et, si besoin un dossier VES, VAP avant le :

1ere session : avant le 28 juin 2013
2e session : avant le 23 septembre 2013

  • Entretiens de sélection, si nécessaires, à ASURE Formation - Nice, possibilité de passer l'entretien par téléphone ou par web-conférence, merci de prendre contact dès votre inscription.
  • Les décisions sont rendues le 5 juillet 2013 et le 23 septembre 2013.

Début de la formation : début octobre 2013

Trois jours complets de cours, regroupement sur le Campus Saint Jean d’Angély (24 avenue des Diables Bleus) à Nice.
Ensuite la fréquence des cours est d'une journée par semaine (tous les vendredi)
La totalité de la formation se déroule sur 10 mois en présentiel.

Renseignements complémentaires

Université de Nice Sophia Antipolis
ASURE Formation
Service Formation continue
Pôle Universitaire St Jean d’Angély
24, avenue des Diables Bleus
06357 NICE CEDEX 4
Jean-Christophe CARREY
Ingénierie et Prestations Pédagogiques
Tel : 04 92 00 13 56
Ou standard : 04 92 00 13 30
Fax : 04 92 00 13 32
Carrey@unice.fr

REFERENT HANDICAP

Responsable du diplôme : Nathalie Pantaléon

Liée à la loi « pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » du 11 février 2005, cette formation doit permettre aux futurs professionnels et aux professionnels de prendre en compte au sein de leur entreprise ou établissement ou association, la personne en situation de handicap.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DE LA FORMATION

  • Identifier et caractériser la situation de la personne handicapée.
  • Identifier et mettre en pratique les dispositions réglementaires et législatives concernant ces personnes.
  • Mettre en pratique une réflexion citoyenne sur les enjeux humains, sociaux et éthiques relatifs au champ du handicap.
  • Identifier et expliciter avec la personne ses souhaits en termes d’insertion et d’intégration.
  • Accompagner la personne handicapée dans son insertion professionnelle et/ou son intégration sociale.
  • Analyser et gérer les changements internes liés à l’insertion professionnelle de la personne handicapée, en s’appliquant à comprendre les questionnements et interrogations des salariés déjà en place.

Le D.U. « Référent Handicap vise trois types de publics :

  • Les étudiants souhaitant compléter leur formation initiale.
  • Les professionnels du secteur privé ou public voulant acquérir de nouvelles compétences dans le cadre de leur projet professionnel et de leur évolution personnelle .
  • Les professionnels travaillant avec des personnes en situation de handicap désireux d’une remise à niveau.

CONTENUS DE LA FORMATION

La formation est composée de 7 modules :

  • Education et handicap (20h)
  • Loi et handicap (20h)
  • Société et handicap (20h)
  • Construction et gestion de la personne (20h)
  • Séminaires (20h)
  • Méthodologie et suivi de mémoire (6h)
  • Stage d’observation (40h) Clinique pédagogique des Cadrans Solaires de la Fondation Santé des Étudiants de France.
  • Stage pratique (40h) lieu à déterminer en accord avec l'équipe pédagogique.

CALENDRIER

  • La formation se déroule d'octobre à juin sous forme de 6 sessions sur 3 jours bloqués.

DEBOUCHES/METIERS
Ce D.U optimise une progression de carrière, facilite une insertion et une orientation professionnelle.

  • Tuteur, médiateur
  • Devenir une personne « ressource » dans une organisation publique ou privée

CONDITIONS ET MODALITÉS D’ADMISSION

Pré requis :

  • Titulaire Licence 2 acquis (tout type de formation)
  • Formation continue :
  • BAC (+ 2 ans d’expérience minimum)
  • Possibilité de VAP

Modalités d’admission :

  • La sélection des candidats se fait sur dossier.

Date limite de candidature : le 12 septembre 2013
Les candidatures déposées après cette date seront évaluées en fonction des places disponibles.

TARIFS DE LA FORMATION

  • En formation continue 1000 € + les droits d’inscription

Renseignements administratifs :
Université Nice Sophia Antipolis
ASURE Formation
Service Formation continue
Pôle Universitaire St Jean d’Angély
24, avenue des Diables Bleus
06357 NICE CEDEX 4
Tel : 04 92 00 13 30
Fax : 04 92 00 13 32
Web : www.unice.fr/asure
E-mail : asure-formation@unicefr

Master 2 MAE - Direction d'Entreprise (Bac + 5)

Responsable : Thierry GARROT

PRESENTATION

Ce diplôme est issu de la spécialité historique, ex-CAAE, (Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises) que nous avons intitulée aujourd’hui MAE (Master Administration des Entreprises) «Direction d’entreprises»

MAE - «Direction d’entreprises»

1. Objectifs scientifiques et professionnels de la spécialité.

La spécialité MAE « Direction d’Entreprises » est une spécialité qui a évolué. Elle fait suite au DESS CAAE, à la Spécialité CAAE, et à la spécialité Administration des Entreprises (MAE) Cette formation délivre un diplôme connu et reconnu des I.A.E, dont les professionnels reconnaissent la qualité et l’intérêt sur le marché de l’emploi. Cette formation est proposée par l’ensemble des I.A.E regroupés en un réseau (30 I.A.E en France).

C’est le plus ancien diplôme français de Management. C’est le diplôme à partir duquel l’IAE de Nice a été créé et il s’inscrit toujours aujourd’hui dans la politique de développement de l’établissement.

Ce diplôme forme aux méthodes et techniques de la gestion des entreprises.
L’originalité du MAE réside dans le fait qu’il s’adresse à des étudiants ayant déjà eu une formation principale de niveau « bac +4 ».
Le recrutement dans le MAE « Direction d’entreprises » est diversifié.
Les étudiants inscrits en formation continue sur deux ans en cours à distance à travers le réseau CANEGE ont une formation de base dans les disciplines suivantes :

  • formations scientifiques (mathématiques, informatique, chimie et biochimie, biologie, pharmacie),
  • formations d’ingénieurs et de techniciens supérieurs
  • économie
  • administration économique et sociale
  • droit
  • lettres, arts et formations linguistiques
  • sociologie et sciences humaines
  • médecine
  • architecture
  • cadre de santé…

2. Organisation en termes d’UE et de crédits européens. (télécharger la plaquette)

3ème semestre

UE 1 : Environnement et connaissance de l’entreprise

Environnement et enjeux 20h Dynamiques des organisations 20h

UE 2 : Stratégie/Marketing

Fondamentaux du marketing 20h Stratégie 20h

UE3 : Comptabilité, contrôle, finance

Comptabilité 20h Contrôle de gestion 20h Analyse financière et financement 20h

UE4 : Politique juridique et droit

Droit des affaires et fiscalité 30h Droit du travail 20h

UE5 : Marketing et communication

Specialized Marketing 20h Communication et négociation 20h

UE6 Gestion des ressources humaine

Gestion des Ressources Humaines 20h Animation et direction des équipes 20h

Total 3ème semestre 270h

4ème semestre

UE7 Outils de gestion

Management de projets 20h Informatique et recherche d’information 20h Système d’information 20h

UE8 Pilotage de l’organisation

Logistique et processus 20h Entrepreneuriat et innovation 20h

UE9 Mise en situation professionnelle

Simulation de gestion 20h Business English 20h Séminaires 20h

UE10 Relations professionnelles et méthodologie

Stage d’une durée minimum de 16 à 24 semaines. 60h

Total 4ème semestre 220h

Travail personnel encadré 120h(4)

Travail personnel libre 1240h

Total Master (3) 1850h

(1) D = durée en heures étudiants

(2) E = effectifs des groupes

(3) Il est rappelé qu'un Master est délivré avec 300 ECTS (180 + 120)

(4) Un travail personnel encadré peut prendre la forme d'un mémoire, d'un stage

L’enseignement en Entrepreneuriat et Innovation fait la synthèse des apports de chaque enseignement afin d’encourager la création d’entreprises.

3. Descriptif des UE, des modalités pédagogiques (Cours, TP, projet, stages, etc.)

UE1 Environnement de l’entreprise et connaissance de l’entreprise :

Elle a pour objet de comprendre et d’analyser le contexte économique dans lequel évoluent les entreprises. En effet, dans un contexte de mondialisation des échanges, il est nécessaire de connaître les enjeux économiques internationaux et comprendre comment les entreprises s’insèrent dans cette dynamique. L’acquisition de connaissances se fait sous forme de cours magistraux mais également à travers la lecture individuelle de manuels, des compte-rendu d’articles de presse. Les interactions avec les étudiants sont également privilégiées. Cette U.E est complétée par des enseignements relatifs aux fonctionnements et au management des organisations.

UE2 Stratégie / Marketing :

Cette unité est composée d’un cours de fondamentaux du marketing, elle est l’occasion de définir les différents aspects de la discipline en partant de la question controversée des besoins du consommateur : le marketing répond-il à des besoins ? Les crée-t-il ? Cette introduction permet alors d’aborder les différents marketings, parmi lesquels les marketings transactionnel, relationnel, sociétal, politique ou environnemental. Une fois ces définitions de base abordées, le marketing en tant que technique au service de l’entreprise est décrit et développé ainsi que ses différentes influences. Toujours dans cette même unité, le cours de stratégie est l’occasion de définir le concept même et d’aborder les différents éléments qui composent une analyse stratégique. Les grandes matrices sont décrites et commentées (BCG, ADL…) ainsi que les analyses de portefeuilles des activités d’une entreprise. Une attention est ensuite portée à la question des alliances stratégiques, élément phare du management stratégique.

UE3 Comptabilité, contrôle, finance :

Cette unité d’enseignement doit permettre aux étudiants de comprendre l’organisation et les problématiques fondamentales relatives à la comptabilité, au contrôle de gestion et au financement des entreprises. Il ne s’agit pas de permettre aux étudiants de prétendre à des fonctions dans ces matières mais de leur donner une culture, un vocabulaire et des connaissances leur permettant de solliciter les professionnels et de comprendre les informations financières nécessaires à la bonne gestion d’une entreprise.

UE4 Politique juridique et droit :

Cette unité permet aux étudiants d’avoir une approche pratique du droit des affaires par l’étude d’actes et par la réalisation de cas pratiques, la gestion juridique et fiscale des entreprises complète cette approche. Elle doit donner aux étudiants la possibilité, au terme de la formation, d’assister utilement un dirigeant d’entreprise en l’aidant à orienter ses démarches pour protéger aux mieux ses intérêts en comprenant les enjeux et les dangers des actes qui lui sont soumis et des assignations qu’il peut recevoir. Cette unité d’enseignement est complétée par l’acquisition de connaissances juridiques nécessaires aux relations individuelles et collectives de travail en entreprise.

UE5 Marketing et communication :

Dans le prolongement des fondamentaux du marketing, cette unité permet d’aborder de manière plus précise le contexte de mise en place des 4 P du mix (product, price, place, promotion). Il ’agit de marketing spécialisé dans la mesure où le domaine d’activité est davantage défini. Il oriente les décisions en matière de plan marketing : ainsi, quelles sont les spécificités du marketing B-to-B par rapport au B-to-C ? Doit-on utiliser le marketing participatif ou collaboratif tel que le C-to-C et le C-to-B et comment l’utiliser selon le domaine d’exercice ? Quelles implications ces nouveaux échanges peuvent-ils avoir selon le secteur d’activité dans lequel le marketing est pratiqué ? Enfin, des éléments liés aux études marketing seront développés afin de comprendre comment ces dernières interviennent au niveau des décisions stratégiques. Dans cette même unité, un cours de Communication et Négociation présente le plan de vente, vecteur essentiel de l’entretien commercial, l’analyse détaillée des étapes chronologiques du plan de vente pendant l’entretien de face-à-face et les différentes approches relatives à la persuasion et au traitement de l’information.

UE6 Gestion des ressources humaines :

Cette unité a pour but de s’intéresser aux pratiques des relations humaines et contribuer à leur évolution. Il s’agit d’analyser comment le comportement des individus et des groupes se manifeste dans les organisations et comment celles-ci affrontent les difficultés et les tensions liées à l’action collective (partage du travail, du pouvoir...). L’organisation est abordée sous l’angle d’un lieu de création du lien social. Il s’agit de définir les grandes options stratégiques d’une politique de gestion des ressources humaines en insistant sur l’importance de la notion de compétence et de gestion prévisionnelle des emplois et des ressources.

UE7 Outils de gestion :

A travers la mise en situation par la méthode des cas, il s’agit de sensibiliser les étudiants aux différents outils de gestion facilitant et étayant la prise de décision dans une PME ou participant à l’organisation d’une grande structure. Les étudiants abordent les méthodes de management par projet, utiles dans de nombreuses situations tant en PME que dans les groupes. Un soin particulier est apporté aux systèmes d’informations, tant dans la démarche de recherche et de collecte d’information que celle de la conception et la construction d’un système d’information nécessaire au dirigeant de l’entreprise. Cette unité d’enseignement prolonge avec des outils opérationnels les problématiques abordées dans les unités fondamentales de marketing, stratégie ou encore de gestion.

UE8 Pilotage de l’organisation :

Elle englobe le cours d’entrepreneuriat et d’innovation et le cours de logistique et gestion des processus. Il s’agit dans le cours d’entrepreneuriat et innovation d’identifier les différentes sources et procédures pour entreprendre aussi bien dans une dynamique organisationnelle que personnelle. Aussi apprendre à entreprendre revient donc à acquérir des connaissances et à développer des compétences et des savoir-faire portant sur des situations et des comportements spécifiques, qui s’expriment à travers des phénomènes liés au leadership, au projet d’entreprise, à la création, la reprise d’entreprise... Le cours de logistique et gestion des processus est centré sur la présentation globale du processus logistique et ses implications en matière de fonctionnement et de gestion des entreprises. L’objectif est à la fois de montrer la logistique, en tant que processus, dans sa globalité au sein de l’organisation et d’analyser l’intérêt d’appréhender ce processus et ses conséquences sur le management.

UE9 Mise en situation professionnelle :

Le jeu de simulation permet aux étudiants de se confronter à une situation de management réel. Ainsi, il leur est demandé de constituer des équipes qui représentent chacune une entreprise et de prendre des décisions qui auront des répercussions à la fois sur les ventes et l’activité de leur société et sur leur positionnement et situation vis-à-vis du marché. Ce jeu généralement réalisé en début d’année universitaire permet de développer l’esprit d’équipe au sein de la promotion et de comprendre les rôles respectifs de chaque département d’une entreprise (marketing-ventes, comptabilité, gestion des ressources humaines, service juridique…). Les fondamentaux du management sont abordés en anglais et sont donc l’occasion de voir le vocabulaire technique indispensable à la pratique de son métier : les fondamentaux de la stratégie, l’élaboration d’un plan marketing, le développement d’un business plan. En outre, une partie du cours est consacrée à l’entretien d’embauche et au CV en anglais ainsi qu’aux outils multimédia désormais indispensables à la gestion de carrière (création d’un CV en ligne, utilisation des réseaux numériques sociaux…). Ces séminaires prennent généralement la forme de plusieurs interventions permettant à des conférenciers et experts invités de donner leur point de vue sur des thématiques d’actualité et des sujets pointus. Ces séminaires sont une occasion supplémentaire pour les étudiants de développer leurs réseaux et contacts professionnels.

U10 Relations professionnelles et méthodologie :

Cette unité doit être l’occasion pour l’étudiant de mettre en pratique les enseignements fondamentaux acquis dans la formation. Il devra aussi profiter de cette occasion pour montrer ses capacités d’extrapolation, d’approfondissement et de conception de solutions opérationnelles sur des situations concrètes rencontrées sur le terrain. Ainsi une complémentarité est recherchée entre expérimentation durant le stage, avec un retour d’expérience à travers le suivi fait durant la période en entreprise avec les nécessaires apports en termes méthodologiques afin d’approfondir la réflexion, de compléter les connaissances sur un domaine particulier, et d’élaborer des solutions efficaces. En bref dans cette unité, l’étudiant devra être capable de prendre confiance et de gagner en autonomie en mobilisant des ressources externes nécessaires à la résolution des problèmes rencontrés. En matière de modalités pédagogiques, les étudiants sont suivis, conseillés et dirigés par les enseignants responsables des divers modules d’enseignement et par le responsable de la formation. Le programme pédagogique est constitué de cours magistraux, de travaux dirigés et d’un stage d’une durée variant entre 4 à 6 mois débouchant sur la rédaction d’un rapport de stage ou d’un mémoire. Les travaux dirigés donnent lieu à la constitution de groupes plus restreints permettant un encadrement renforcé des étudiants. Les étudiants sont également amenés à participer à un jeu de simulation en gestion, nécessitant de mettre en œuvre une approche inductive d’apprentissage et des processus de négociations. La constitution d’équipe en compétition pousse les étudiants à rechercher des stratégies et des solutions et s’impliquer en totalité. Ce travail en début d’année permet de mélanger les étudiants provenant de formations différentes et favorise ainsi très rapidement leur intégration dans la formation.

Au niveau des intervenants, ils sont pour partie des enseignants-chercheurs et des intervenants professionnels dont le pourcentage d’intervention dans les enseignements de la formation est d’environ 30 %. Cette intervention d’experts et de cadres supérieurs est prévue en cours d’année pour assurer le lien entre les enseignements magistraux et la réalité du monde des affaires.

4. Aspects formation à et par la recherche.

Les étudiants sont dans une mention essentiellement à vocation professionnelle. Cela n’empêche pas les étudiants de s’initier à la recherche par une démarche théorique et conceptuelle dans ces cours, pour certains dispensés par des enseignants-chercheurs. Ils sont amenés également à rédiger des synthèses lors de travaux en équipe pour la résolution de cas d’entreprise. Ils sont également amenés à s’initier à la recherche lors de la réalisation de la rédaction de leur rapport et/ou mémoire de stage. Régulièrement, quelques diplômés poursuivent leur cursus par une inscription en formation doctorale.

5. Aspects formation professionnelle et compétences transverses.

Une mise en place d’un suivi personnalisé effectué par les enseignants et le responsable de la formation permet à l’étudiant de se situer dans l’acquisition des compétences indispensables à sa future insertion professionnelle. Tout au long du cursus, la variété des méthodes pédagogiques et les contenus des enseignements mis en œuvre favorisent le développement des capacités d’analyse, de réflexion, de prise de recul, de synthèse et de relation à autrui au sein d’une équipe.

6. Aspects formation continue et par alternance.

Les étudiants de cette spécialité peuvent être acceptés dans le cadre de la formation continue. Le nombre important d’étudiants s’explique par la variété des modalités d’accessibilité (12 mois en formation du jour, dans le cadre assez souvent de congés individuels de formation (CIF) ; 15 mois dans le cadre de la formation en cours du soir, 12 mois en cours du soir sur Sophia-Antipolis, 24 mois pour l’enseignement à distance). Les étudiants ont le niveau « bac + 4 » ou équivalent, ou un « bac + 2 » avec une expérience professionnelle avérée. Cette spécialité est un diplôme unique : son identité et ses exigences sont préservées dans le cadre de la formation continue. Les conditions d’accompagnement sont mises en oeuvre pour favoriser l’intégration et le suivi des stagiaires de la formation continue.

7. Relations et échanges internationaux

Dans le cadre de l’activité de la cellule internationale de l’IAE, des étudiants d’universités étrangères sont régulièrement intégrés à la formation. La modalité d’enseignement à distance donne aussi l’opportunité à des étudiants étrangers de s’inscrire dans la formation (Cameroun, Chili, Liban, Côte d’Ivoire, Tanzanie, Russie, Canada...).

Conditions d’admission

  • Disposer d’un niveau Bac+4
  • Avoir déposé un dossier de candidature et satisfait aux conditions d’admission.
  • Possibilité de VAP ou de VAE pour la formation continue.

Date limite dépôt dossier :
30 septembre 2012

Débouchés

  • Dirigeant de PME/PMI - Cadre supérieur dans une entreprise privée ou publique
  • Responsable administratif et financier
  • Responsable et gestionnaire des systèmes informatiques
  • Chargé d’analyses et de développement
  • Gestionnaire d’établissements sociaux et socio-éducatifs
  • Contrôleur de gestion

Calendrier

La formation se déroule sur deux années universitaires.

Frais de formation

Inscription administrative : 440 euros
+ 30 euros de carte CAMUS multiservice (optionnel)
Frais pédagogiques : 3 000 euros/an
(sous réserve d’actualisation des tarifs)

Renseignements complémentaires

Université de Nice Sophia Antipolis
ASURE Formation
Service Formation continue
Pôle Universitaire St Jean d’Angély
24, avenue des Diables Bleus
06357 NICE CEDEX 4
Tel : 04 92 00 13 30
Fax : 04 92 00 13 32
Web : www.unice.fr/asure
E-mail : asure-formation@unicefr

D.U. Interaction, Art et Psychothérapie sur 2 années

LDPY1

Responsable scientifique : Frédéric VINOT, Maitre de Conférence en Psychopathologie clinique
Coordination pédagogique : Marie-Odile Fiévet Cattuti

Université Nice Sophia Antipolis
Centre hospitalier les Broussailles
Centre psychothérapique de jour l’Extime, CANNES
Avec le soutien du Conservatoire National à Rayonnement Régional
Théâtre National de Nice

PRESENTATION

« L’art ajoute à la thérapie l’ambition de figurer de façon énigmatique les grands thèmes de la condition humaine et la pratique artistique participe de la transformation profonde d’un sujet créateur » Jean-Pierre KLEIN.

Dans les ateliers de médiation artistique, ce n’est pas tant l’œuvre d’art qui est visée mais le faire œuvre du sujet afin que puisse advenir sa manière singulière d’être au monde.

Les pratiques artistiques ont depuis longtemps été sollicitées dans le champ social, éducatif et thérapeutique. Depuis la Grèce antique, jusque dans la plupart des sociétés traditionnelles, on considère que les arts ont un effet cathartique voire thérapeutique. L’enthousiasme et l’improvisation des premières expérimentations, principalement dans le secteur psychiatrique, ont permis d’élaborer les concepts et les outils les mieux adaptés aux besoins des différents secteurs sociaux et d’élargir cette activité au domaine du handicap, au grand âge et à ses difficultés particulières, au monde carcéral et à l’humanitaire. Actuellement la demande dans ces domaines s’adresse à des personnels aux compétences multiples formés dans les domaines relationnels, psychothérapeutiques et artistiques.

Le diplôme universitaire INTERACTION, ART ET PSYCHOTHERAPIE a été créé pour répondre à une demande croissante des institutions en personnels compétents, capables d’assurer des ateliers à médiation artistique, et de référer leur pratique artistique aux concepts de la psychopathologie, de la psychothérapie et de la psychanalyse.

Cette formation pluridisciplinaire s’adresse autant à des étudiants en formation initiale qu’à des professionnels en formation continue ou à des artistes ayant une expérience de l’intervention dans le cadre d’ateliers.

Lieu de formation et de recherche, le D.U. INTERACTION, ART ET PSYCHOTHERAPIE a pour projet d’analyser, développer et articuler les liens entre la psychologie, l’éducation, la psychanalyse et les pratiques artistiques. L’équipe enseignante a été recrutée dans ce sens en faisant appel à des praticiens reconnus et expérimentés dans leur domaine et les matières enseignées recouvrent très largement ces différents champs.

L’originalité de l’enseignement proposé dans le cadre de ce D.U repose sur l’articulation entre les enseignements théoriques (psychopathologie et médiation artistique) et les ateliers pratiques autour de quatre activités artistiques : arts visuels, danse, théâtre et musique. L’accent sera mis sur la créativité, la rigueur et l’adaptabilité des futurs diplômés afin qu’ils soient en mesure de répondre aux demandes des institutions et d’apporter des approches inédites en fonction des situations et des sujets avec lesquels ils auront à travailler.

La formation clinique leur permettra de tenir compte des divers aménagements subjectifs dans leurs propositions d’ateliers. Ils ou elles pourront ainsi collaborer aux projets d’établissement.

Objectif de la formation

Le diplôme a pour objet la formation de personnels capables d’utiliser divers types de pratiques artistiques à des fins de médiation, notamment pour favoriser l’expression, la communication et la créativité des personnes en difficulté psychologique, sociale ou éducative. Il ne s’agit pas d’une formation professionnalisante d’art thérapeute ou de psychothérapeute, mais de l’orientation d’une pratique professionnelle déjà acquise ou débutée.

PUBLICS CONCERNES

Le diplôme s’adresse à :
Des étudiants

  • Titulaires d’une licence en sciences humaines et ayant une expérience avérée dans une activité artistique
  • Titulaires d’un diplôme en arts équivalent à la licence et engagées dans une pratique sociale et éducative

Des artistes
Ayant une formation en psychologie ou engagés dans une pratique sociale et éducative

Des professionnels
Dans le domaine sanitaire, psychologique, éducatif, médical et social et ayant une expérience avérée dans une pratique artistique

Débouchés

Animations d’atelier à médiation artistique au sein :

  • d’institutions psychiatriques
  • d’établissements spécialisés pour handicapés ou pour personnes âgées
  • d’associations à but socio-éducatif pour les jeunes, les enfants, les adultes
  • dans le milieu carcéral ou dans le secteur humanitaire

EQUIPE PÉDAGOGIQUE

Responsabilité scientifique : Frédéric VINOT, Maître de Conférences de psychopathologie clinique UNS

Cours théoriques :

  • Thierry BISSON maître de conférences en psychologie clinique UNS, psychanalyste
  • Gilles BOURLOT psychologue, chargé de cours à l’UNS
  • Virginie JACOB SUBRENAT psychologue, charge de cours à l’UNS
  • Jean Baptiste ORLER psychiatre, psychanalyste
  • André QUADERI, Maître de conférences en Psychologie Clinique, UNS
  • Angélique RICHARD, art-thérapeute
  • Guillaume ROUX psychologue clinicien, écrivain, cinéaste
  • Frédéric VINOT maître de conférences en Psychologie UNS, psychanalyste
  • Jean Michel VIVES professeur de psychopathologie clinique UNS, psychanalyste

Ateliers artistiques :

  • Marie Odile FIEVET CATTUTI psychanalyste, danse thérapeute
  • Louise MOLLER psychologue clinicienne, artiste plasticienne
  • Guillaume ROUX psychologue clinicien, écrivain, cinéaste
  • Didier VESCHI psychologue clinicien, acteur
  • Guillaume VIRELAUDE, psychologue clinicien, auteur-compositeur-interprète

Coordination pédagogique : Marie Odile FIEVET CATTUTI
du-arterap@orange.fr

PROGRAMME

La formation est organisée sur deux ans à raison de 100H de cours par an et 50H de stage par an :
30 heures de cours théoriques, 30 heures enseignements cliniques 40 heures d’ateliers artistiques 50 heures de stage

COURS THEORIQUES : 30 HEURES PAR AN

  • Psychopathologie : névrose, psychose et perversion
  • Théories psychanalytiques : topiques, le symptôme et le sinthome, la dynamique transférentielle
  • Art et psychanalyse : articulations de l’inouï de la pulsion invoquante, de l’immatériel de la danse, de l’invisible de la peinture et ce qui peut s’en écrire à travers la lettre.
  • Médiation et dynamique psychique : les modalités qui font d’un atelier de pratiques artistiques un lieu spécifique où les difficultés personnelles peuvent se dire, s’exprimer voire se résoudre.
  • Théorie des dispositifs de soins médiatisés : la pertinence de l’atelier : pour qui ? quelle pratique? quelle orientation ? la place de l’atelier dans l’institution, l’équipe soignante et les autres dispositifs de soin.

ENSEIGNEMENTS CLINIQUES : 30 HEURES PAR AN
Présentations cliniques : entretien en institution entre un patient choisi par l’équipe et un enseignant psychanalyste suivi d’un débat.

Supervision des stages : Le travail d’analyse des stages construit une pratique cohérente et éclairée. On y travaille ses difficultés personnelles tout autant que les découvertes d’une pratique vive et en devenir.
STAGE DE 50 HEURES
Stage en institution supervisé par un enseignant référent et un enseignant chercheur.

ATELIERS ARTISTIQUES 40 HEURES PAR AN
L’étudiant choisit deux pratiques :

  • L’étudiant s’inscrit dans l’atelier de pratique artistique de son choix pour toute l’année universitaire.
  • La seconde année, il devra s’inscrire dans un atelier différent de celui choisi la première année.
  • Le choix des ateliers sera respecté dans la limite des places disponibles. PARMI:

- Arts visuels : écriture, photo, cinéma, arts plastiques
- Danse
- Théâtre
- Musique

L’étudiant indiquera sur son dossier de candidature les ateliers qu’il choisit dans l’ordre de préférence.

EVALUATION

Un contrôle des connaissances comportant :

  • Enseignements théoriques : une épreuve écrite
  • Enseignements cliniques : questions orales suite aux présentations cliniques
  • Ateliers artistiques : notation d’un atelier
  • Rédaction et soutenance orale d’un mémoire de fin d’études : celui-ci doit témoigner de la capacité de l’étudiant à savoir rendre compte, analyser, prendre une distance nécessaire avec sa pratique. Il doit permettre de suivre la réflexion de l’étudiant qui soutient sa démarche singulière. Contribuer ainsi aux avancées de la recherche dans le domaine de l’art-thérapie et des ses applications.
  • Le jury : Le président du jury est l’enseignant chercheur responsable scientifique du D.U. Le jury est composé par les enseignants du D.U

ATELIER THEATRE

Quelles peuvent être les problématiques de travail rencontrées avec des patients au moment où nous choisissons d’engager ce dispositif d’atelier « Théâtre » ? En effet, mettre à l’avant-scène les objets pulsionnels tels que la voix et le regard ne doit pas devenir pour eux « ob-scène ». Nous avons donc à construire des effets de semblant au travers de mises en situation, et à accompagner l’ex-pression de ces patients, dans le sens d’un véritable étayage psychique et d’un endiguement symbolique de la pulsion mise à nue.

Il peut donc être proposé dans ce dispositif un premier temps de mise en mouvement et en mots où le patient a souvent à se présenter ou à présenter un récit imaginaire, dans le but de s’adresser aux autres. Dans un second temps, les patients sont invités à créer une intrigue théâtrale, une situation jouée dans laquelle ils convient un autre acteur (un professionnel ou un autre patient). Il semble important que les professionnels soient disponibles à accueillir l’investissement transférentiel des patients, et à soutenir leur projet créatif. Et dans un dernier temps de l’atelier, nous nous posons tous quelques instants, et les professionnels tentent de reprendre avec les patients, d’élaborer certains éléments de la séance qui sont apparus signifiants.

Nous réfléchirons sur l’acquisition de matériels artistiques (masques, paravent, costumes) qui pourraient servir d’interface entre le sujet (le sujet de la pulsion) et l’Autre, et ainsi habiller la pulsion mise à nue. Ce type d’appareillage utilisé en Institution pourrait ainsi éviter à certains patients psychotiques des débordements d’angoisse, voire des crises de violence.

En dernier lieu, nous nous interrogerons sur la difficulté d’allier un statut d’animateur/acteur et celui de soignant ou de professionnel, c’est-à-dire d’être impliqué dans le jeu théâtral avec son corps, sa voix, ses regards, et d’être si possible à une bonne distance de l’action pour pouvoir reprendre les choses en les élaborant.

Voici, ébauché en quelques lignes, ce qui va faire l’objet d’un travail pratico-théorique dans le cadre de l’atelier « Théâtre » proposé aux étudiants du D.U.

Responsable Didier VESCHI psychologue clinicien, acteur

ATELIER DANSE

La danse permet de s’accorder à soi-même et à l’environnement, comme un instrument au sein d’un orchestre. L’expérience de la danse fait un lien entre l’image du corps et le corps pris dans la pulsion scopique du surmoi et, à condition d’enlever les miroirs, elle permet ainsi de s’éloigner de la dépendance au regard de l’autre et du jugement persécuteur de son propre regard.

La danse touche la problématique de l’incarnation à travers l’articulation de l’espace/temps, et elle élève la capacité de mettre en résonance homologique le corps et le monde par une connexion directe avec le celui-ci, sans passer par l’opération de symbolisation du langage. L’ancrage et l’envol, la chute et le saut sont un défi à la pesanteur et à la matérialité. La danse est la possibilité de donner à voir à travers l’image du corps, quelque chose du sujet qui n’est pas visible et qui ne peut se dire.

Cette fonction unificatrice de la danse concoure ainsi à assumer la division du sujet en reliant le langage, même chorégraphique, avec l’inarticulé du réel. Un corps accordé danse juste et il est toujours beau, quelque soit son anatomie et ses handicaps.

La danse thérapie

Figurer des mises en forme imaginaires de soi-même pour passer d’une production complexe spontanée, le symptôme à une production artistique tout aussi complexe mais proposée dans un cadre défini. Le cadre de l’atelier de danse thérapie est l’endroit où on peut faire une œuvre de son symptôme.

C’est par l’improvisation que s’élaborera progressivement la production d’une danse. Car l’improvisation permet l’apparition d’une vérité vivante et crédible pour tous au même instant, moment inimitable, impossible à fixer et à répéter, mais qui laisse une empreinte que les mots fixeront comme expérience repérable.

La danse libère la parole car « les mots pour prendre sens, doivent d’abord prendre corps, être du moins métabolisés dans une image du corps relationnel » F. Dolto. Les échanges en fin d’atelier ponctuent le travail et permettent une élaboration sur laquelle s’appuie l’étudiant pour son travail personnel.

Pascale Klein pour la danse primitive, Khaïra Younes Boidin et Aïcha Aouad Sicré animeront certains ateliers afin d’expérimenter différentes manières d’aborder la danse et ses effets thérapeutiques

Responsable Marie Odile FIEVET CATTUTI, Psychanalyste, artiste chorégraphique, danse thérapeute

DE L’ECRITURE AUX ARTS VISUELS

Ecriture, Arts plastiques, Photographie, Cinéma

Ateliers de la trace et de l’inscrit, les arts-plastiques, la photographie et la création audio-visuelle partagent avec l’écriture, la possibilité d’une signature. On s’y met à l’œuvre en donnant à entendre, à voir, en construisant des images, des signes de sa présence dans le monde. Ils marquent dans le temps et produisent dans leur évolution, un sujet en devenir.

Deux formateurs prennent en charge ces ateliers. Le travail d’atelier se fait en petits groupes.
Pendant une séance, plusieurs ateliers sont au travail, dans la perspective de croiser, de faire communiquer des expériences diverses, qui s’enrichissent les unes des autres, se dynamisent, s’éclairent.
La majeure partie de cet enseignement sera consacrée à la pratique artistique elle-même, individuel ou en groupes Ecrire des textes, faire des photographies, peindre et réaliser un film. Le travail pourra se faire dans des temps confondus, l’écriture servant au film tout comme la photo. Ainsi, chaque étudiant passera d’une activité à l’autre.

Au delà de la question propre à chaque activité, des temps de réflexions seront nécessaires pour travailler sur les notions essentielles à la pratique institutionnelle de la création : Savoir se dégager de la scène de la création tout en soutenant celui qui participe à l’atelier. Comment accompagner la création ?

L’ATELIER D’ECRITURE

L’atelier d’écriture peut se décomposer en trois temps : celui de la consigne et des discussions qu’elle peut engager, celui de l’écriture et celui de la lecture.

Le cadre est celui de la feuille et du stylo.

Les thèmes suivants seront abordés : le pourquoi et le comment de l’écriture – la pratique de l’atelier, de la consigne aux enjeux du donner à entendre lors de la lecture du texte – de l’exercice ludique à la page blanche – la fonction de l’animateur de l’atelier – les « motions psychiques » qui se mettent à l’œuvre d’un texte écrit.

L’ATELIER D’ARTS PLASTIQUES

Accessible, direct, physique, parfois charnel, l'atelier arts plastiques - ici essentiellement la peinture - permet à chacun de représenter quelque chose de lui-même en dehors de lui-même, visible de tous.

Chaque séance de l'atelier arts plastiques va comporter deux temps : un temps de réalisation, d'expérimentation personnelle; puis un temps de discussion et de réflexion autour du ressenti des participants et autour du rôle de l’animateur, de ce qu'il permet d'advenir, ce qu'il accompagne puis ce qu'il permet d'élaborer autour de l’œuvre réalisée.

Les thèmes suivants seront abordés : le pourquoi et le comment de l'expression picturale - du figuratif à l'abstrait : quels enjeux? - la matière, la couleur, le geste, la présence, l'absence, la limite physique de la toile - la question du projet sur le long terme (l’exposition, par exemple) et du traitement des œuvres réalisées - des enjeux psychiques de cette mise en gestes du désir, de la représentation du sujet que devient inexorablement la création.

L’ATELIER PHOTOGRAPHIE

Plus complexe dans sa mise en œuvre, plus long dans sa pratique, cet atelier est d’emblée sous le signe de la « construction » et du projet. C’est aussi celui du regard, du regardé, du vu et du montré. Les questions techniques (l’appareil photo, le cadre, le développement en chambre noire, ou à l’ordinateur, la retouche numérique et le développement papier) doivent faire l’objet d’une rapide formation. La question de la technique doit rapidement être dépassée par celles de la création.

Les thèmes suivants seront abordés : le pourquoi et le comment de la photographie – le montrer, le voir, le vu – la question de l’image, de la captation, de la révélation – les motions psychiques qui sont soulevées par le travail de la photographie – la fonction de l’animateur de l’atelier – les enjeux dans ce qui est donné à voir et dans l’exposition

L’ATELIER CINEMA

Aux questions soulevées par les ateliers d’écriture et de photographie, se joignent celles de la narration, du mouvement et du jeu des acteurs. L’atelier cinéma a pour objet la création d’un court-métrage (écriture-réalisation-montage-projection) Ecrire un scénario est souvent un ouvrage commun, comme le seront la réalisation et le jeu des acteurs. La question du travail en équipe est centrale, mais ne doit pas masquer celles des enjeux personnels.

Les thèmes suivants seront abordés : le pourquoi et le comment du cinéma – de l’écriture du scénario à la projection du film – l’accompagnement de l’expression de chacun dans les multiples rôles/fonctions d’un travail cinématographique – les enjeux psychiques attendus dans telle ou telle fonction.

Responsables : Louise MOLLER, psychologue clinicienne, artiste plasticienne (arts plastiques, photo)
Guillaume ROUX Psychologue clinicien, écrivain, cinéaste (écritures, cinéma)

ATELIER MUSIQUE

"Tout se passe, dès lors que nous sommes « touchés » par la musique, comme si, grâce à elle, nous recevions une certaine réponse (..) qui fait surgir en nous l'antécédence d'une question qui nous habitait sans que nous le sachions." (Alain Didier-Weill)

Si la musique a la réponse, fort heureusement la psychanalyse a la question ! Alors dans cette rencontre entre art et science, c'est un savoir intime sur nous-mêmes que nous scandons quand notre fonction-même de vivant est mise en jeu.

La musique convoque notre fonction subjective, elle tire sur la corde sensible, nous fait vibrer de l'intérieur, jusqu'au sens du frisson ; et elle nous enseigne sur nos structures psychiques, créations propres aux créatures langagières que nous sommes. Ne tournons plus autour du pot quand l'onde musicale s'y engouffre pour résonner au-delà de tout point de fixation, de tout Verbe et tout symptôme.

Thérapeutique ? Réceptive ou active ? A travers ses différents dispositifs médiatisés, nous verrons et expérimenterons en quoi la pratique musicale, par l'écoute, le jeu et le chant, s'emploie à agiter de l'intérieur le voile de la névrose, et peut permettre d'envelopper l'éclat de la psychose ; en quoi elle permet d'exprimer ou d'imprimer un vécu psychique, selon nos rapports singuliers avec ce « grand Autre » qu'est le langage. A l'orée du Verbe, sur l'onde sonore, une rencontre avec le Sujet, à la source de son désir.

Responsable : Guillaume Virelaude, psychologue clinicien, auteur-compositeur-interprète

ORGANISATION

RENTREE : OCTOBRE 2013

LIEUX
Les cours théoriques ont lieu à la faculté de Lettres, Arts et Sciences Humaines de Nice
UFR LASH campus Carlone 98 Boulevard Edouard HERRIOT NICE
Les arts visuels et la danse au centre l’Extime 27 avenue Isola Bella 06700 CANNES
Le théâtre : au Théâtre National de Nice Esplanade des victoires 06300 NICE
Musique : au Conservatoire National à Rayonnement Régional, Avenue Brancolar 06004 Nice

HORAIRES Les cours et ateliers sont répartis sur 10 week-ends par an (vendredi et samedi), hors vacances scolaires.

INSCRIPTIONS

Condition d’admission

  • Titulaire d’une licence ou ayant reçu une formation pouvant bénéficier d’une équivalence ou BAC + 3/4
  • Salariés expérimentés pouvant faire l’objet d’une validation des acquis de l’expérience (V.A.E
  • Artistes ayant une expérience de l’intervention sociale ou éducative

Formalités
Les candidats à la formation initiale téléchargent le dossier de candidature sur le site de l’université :
http://portail.unice.fr/jahia/Jahia/site/myjahiasite/pid/14571
et l’envoient à Frédéric Vinot par courrier postal à l’UFR LASH

Les candidats à la formation continue adressent leur demande à :
ASURE Formation
Pôle Universitaire Saint-Jean D'Angély
24, avenue des Diables Bleus - 06357 NICE Cedex 4
Téléphone : 04 92 00 13 30
Télécopie : 04 92 00 13 32
Email: isabelle.delorme@unice.fr

Dépôt des dossiers
Les dossiers de candidature seront reçus jusqu’au 10 septembre 2013
Au-delà de cette date les dossiers seront renvoyés

ADMISSION
Sont admis les candidats qui ont obtenu un avis favorable de la commission pédagogique :

  • Pour leur dossier d’inscription
  • Pour la présentation orale de leur projet professionnel lors d’un entretien après une première sélection, si nécessaire.

Les étudiants admis seront informés début octobre
Les candidats sur liste d’attente peuvent être admis après le premier weekend

Frais de formation par an.

(Ces tarifs ne s'appliquent pas aux étudiants en formation initiale)

Inscription administrative : 330 Euros
Frais pédagogiques : 1 600 Euros/an + 2500 euros/an (frais d’adaptations pédagogiques en cas de VAE si financeur)(possibilité de paiements échelonnés)

Je souhaite accéder à cette formation

Renseignements Pédagogiques :
Marie Odile FIEVET :
du-arterap@orange.fr
Frédéric VINOT :
vinot@unice.fr

Renseignements administratifs :
Université Nice Sophia Antipolis
ASURE Formation
Service Formation continue
Pôle Universitaire St Jean d’Angély
24, avenue des Diables Bleus
06357 NICE CEDEX 4
Tel : 04 92 00 13 30
Fax : 04 92 00 13 32
Web : www.unice.fr/asure
Isabelle DELORME
isabelle.delorme@unice.fr