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Simulation & Gaming:
An Interdisciplinary Journal

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  • Cécile RUBIN

  • Karine LEGER

  • Romain LAVERNY

  • Jamila CHERIF IDRISSI

Design of the team logo

·        La dynamique

  • Notre équipe est tournée vers l’avenir

  • Le fait d’avoir une orientation vers la droite montre notre volonté commune pour la réalisation d’un même objectif 

  • L’arc est un soutien pour l’équipe

 ·        Le choix des couleurs

  • Rainbow symbolise une ouverture d’esprit

  • La diversité des couleurs montre les différents rôles à respecter dans la réalisation de la mission

  • et la cohésion dans le Rainbow représente la complémentarité de notre équipe

  • L’écriture foncée est synonyme de stabilité et du sérieux de notre équipe

·        Le choix du nom

  • C’est un jeu de mot, il désigne à la fois le nombre de membre et le but que devra atteindre l’équipe

  • L’utilisation des chiffres et des lettres est un signe de modernité « 4lights » : quatre lumières et pour la lumière.

  • La lumière a une forte symbolique, elle représente plusieurs éléments vitaux, le génie, le savoir et l’accomplissement.

  • Elle illumine le chemin à suivre pour arriver au but

Groupe ou équipe

·        Caractéristiques

  • Un groupe est un ensemble d’individus liés entre eux par un sentiment d’appartenance.

  • Une équipe est un regroupement de personnes ayant des compétences différentes et dont le but est de réaliser un objectif commun.

Les differences

Groupes

Equipes

  • Interactions cognitives entre les groupes

  • Les compétences des membres ne comptent pas ou peu

  • Il n’y a pas de rôle pré établi

  • Le nombre de personnes n’est pas limité

  • Interaction limitée au partage des opinions, points de vue…

  • Relations professionnelles

  • Les membres ont des compétences différentes, ils sont donc complémentaires et ce sont ces disparités qui leurs permettent d’atteindre leur objectif

  • Le rôle de chacun est défini préalablement

  • Le nombre de personne est établi à l’avance

  • Communication importante, avec partage des connaissances

Les similitudes

  • Il y a toujours la présence d’un leader 

  • Les membres d’un groupe ou d’une équipe sont liés par la réalisation d’une tâche

Le leader: Son rôle et ses qualités

  • Il assure la cohésion de l'équipe.

  • Il doit écouter et tenir compte de l'avis de chacun des membres de l'équipe, mais il doit aussi savoir imposer ses idées avec diplomatie.

  • Il est responsable du bon déroulement du projet : il doit coordonner les différentes activités des membres de l'équipe à l'image d'un "chef d'orchestre" en s'assurant que les contraintes de temps (délais), de coût, et techniques soient respectées.

  • Il sait motiver son équipe, prendre des décisions  justes dans des situations d'information imparfaite.

  • Il est calme et le stress ne l'atteint pas.

  • Il sait se faire écouter et respecter par ses compétences professionnelles, son expérience et ses qualités humaines (écoute notamment)


 

RSS Recent issues of Simulation & Gaming: An Interdisciplinary Journal
 
Peace and survival of life on Earth as we know it are threatened by human activities that lack a commitment to humanitarian values.  Destruction of nature and natural resources results from ignorance, greed, and a lack of respect for the Earth's living things... .  It is not difficult to forgive destruction in the past, which resulted from ignorance.  Today, however, we have access to more information, and it is essential that we re-examine ethically what we have inherited, what we are responsible for, and what we will pass on to coming generations.  Clearly this is a pivotal generation... .  Our marvels of science and technology are matched if not outweighed by many current tragedies, including human starvation in some parts of the world, and extinction of other life forms... .  We have the capability and responsibility.  We must act before it is too late.  Tenzin Gyatso the fourteenth Dalai Lama.